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    想摆脱又穷又忙?推荐一部电影和一本书:帕劳名周年好本吃挂不

    2019-11-25 09:04:08 江上渔者 3阅读

    大家好,我七天了。如果你觉得自己很穷,很难赚钱,我想给你精选分析一部电影《寄生虫》和一本书《稀缺》。你会明白贫穷不是因为你愚蠢或不幸,而是因为你一直以一种匮乏的心态对待你的生活。《寄生虫》确实是一部非常好的电影。这是韩国 韩国电影史上第一部金棕榈奖电影,由奉俊浩执导。这部电影讲述了一个贫穷家庭通过包装和欺诈来到一个富裕家庭的故事。回顾这部电影,在各种荒谬的情节中,我看到更多穷人的想法决定了他们的命运。电影开始时,他们一家四口靠为比萨饼店折叠盒子谋生。即使是这么简单的事情,每四个盒子里也有一个折叠不好的盒子。像许多没有工作的穷人一样,他们仍然在思考在做现在的工作时,下一份工作该做什么。这也导致他们在处理一件事情时带宽不足。当我们打开的网络视频被缓冲或播放太慢时,会说由于带宽问题,网络速度太慢。在《稀缺》年,作者引入了“带宽”的概念来描述大脑的容量。带宽也是大脑的能力,包括认知能力和执行能力两种能力。不是固有的带宽容量不够,而是可用的容量不够,因为您的其他带宽被其他东西占用了。穷人并不总是贫穷的,但在稀缺的情况下,穷人往往会做出只能满足当前情况的选择,被当前利益所纠缠,不能着眼于长远。带宽的缺乏也会降低他们的工作效率,因为穷人的精神处理器会忙于其他需要注意的事情,手头的工作自然会效率低下。作者在书中说:穷人需要最多的劳动力来换取工资,他们的生产力承受着最大的负担。此外,更少的带宽和更重的负担意味着处理新信息的时间更少。如果你总是渴望处理琐碎的事情,就很难有整个时间去学习。在《寄生虫》中,也可以看到富人雇佣仆人和司机,其中大多数是熟人介绍来寻找所需资源的。阶级固化有一种反应,但它也告诉观众:如果你只是一个底层工人,你就不能进入一家好公司,甚至一家国内公司,你也永远不会挤进富人的圈子。在《寄生虫》年,我妈妈曾经说过一句话:他们不是因为善良而富有,而是因为钱。穷人真的很蠢吗?如果他们很愚蠢,他们怎么能想到一个四口之家以前通过欺诈和赚取意外工资的方式进入朴总统的家?主人出去时,他还霸占了他们的客厅,喝啤酒。但是一旦主人回来,他们就像蟑螂一样逃跑,害怕被发现。在《稀缺》年,一位经济学家和一位心理学家也从很多方面去解析,比如时间管理和经济管理,来解释我们为什么陷入贫困和忙碌。稀缺性是“拥有”少于“需要”的感觉:感到心烦意乱,觉得时间太少,事情太多;我感到缺钱,而且我有没完没了的账单。结果很简单:人们会变得不快乐。一旦人们关注自己的稀缺性,“唉,我为什么这么穷”、“啊,我没时间了,别烦我”、“怎么办,太晚了”,他们整天都在为生存而挣扎。你如何在这里省钱?这个还是那个便宜?你如何偿还下一笔债务?没有带宽来考虑下一个解决方案。稀缺心理是所有稀缺的根源。着眼于近期需要解决的问题,而不是如何解决,从长远来看是有益的。为什么我们经常把自己置于非常紧急的情况下?例如,你提前做了一天的安排,先拍照,然后去图书馆,然后拍照,最后去朋友家吃饭。你和你的朋友约好6点吃晚饭。根据过去的经验,你认为拍这张照片需要半个小时。但谁知道你什么时候去的,那是周末。派对上有很多人,你等了将近一个小时才拿到照片。既然你没有留下任何空闲时间,你下一份工作肯定会迟到。如果你计划晚饭后去看9点钟的电影并买电影票,你会错过电影开演的时间吗?结果,我在和朋友开会时变得心不在焉。终结之前,我的朋友们忍不住说:嘿,我们好久没见面了。为什么你看起来很担心,不想和我分享?你不能这么说,因为你害怕看电影迟到,你必须呆在你朋友的家里来维持你们的关系。结果,在这段时间里,你没有及时去看电影,也没有让你的朋友开心。因为萦绕在我们脑海中并干扰我们的事情总是会影响我们当前的决定。当稀缺占据我们的大脑时,我们不会通过仔细考虑来权衡利弊。显然,我们用有限的视角来处理稀缺问题。当作者去印度进行研究时,他发现同一个人的智力在贫困时会下降并变得更加冲动。就执行控制而言,穷国的反应速度比富国慢,并且会比富国多犯15%的错误。贫困会减缓我们的执行力。穷人不仅缺钱,而且缺乏带宽。变得忙碌和贫穷并不是因为我们生来就有这种命运,而是需要极大的勇气和决心来改变我们的习惯和思维,大多数习惯于短期利益的人放弃了长期愿景,对贫穷感到满足。在《稀缺》,作者提到了解决方案。首先,我们应该学会提前做计划,提前计划我们的生活,这样我们的视角就可以暂时从当前的琐事转移到我们真正想做的有意义的事情上。例如,当你拿到薪水后,你不需要马上拿它去给你的朋友买礼物或者吃顿大餐,但是你需要制定成本计划。也许对你来说最重要的事情是省钱买一台空调。虽然很难制定计划,但你可以通过提前处理薪资转移来默认你的储蓄计划。这样才能确保他们的计划能够得到实施。其次,我们应该积极建立来应对突发事件。余闲是我们拥有大量空间且没有稀缺心理的产品。当资源丰富时,这也是我们管理资源的方式。面对太多的事情要做,大多数人的反应是把时间表做得尽可能紧,好像如果时间表不紧,他们工作不够努力。然而,如果你的时间满了,那么一个紧急情况会让你所有的时间表都落后。我们应该主动留出回旋的余地,这是我们拖延、处理意外情况和犯错误的空间。余闲这就像从一个空间狭小的小行李箱变成一个大行李箱。你需要在手提箱里留些空间,这在你的计划之内。第三,把需要警惕的行动变成一次性行动。选择有两种形式,一种是时刻保持警惕,另一种是一次性的。警觉的选择要求我们不断重复选择,比如是保存还是吃健康的食物。当你的资源变得稀缺时,立刻做正确的事情要比重复做正确的事情容易得多。如果你不想在经过厨房时控制自己想要零食的冲动,你最好不要在超市购物时买零食。如果你想在下班后做些副业赚钱,又忍不住刷手机,那就不要在房间里连接网络电缆,以确保你只能在回家后做自己的事情。只要有可能,警惕应该变成一次性行动。相反,有问题的一次性行为也可以转变为警示行为。例如,在网上购物时,不要在将商品加入购物车后直接购买。相反,给自己设定一个冷却期,在购买前等待2天或1周。以书的最后一段结束,“如果我们向上追溯稀缺线索,我们可以看到富足:萧条是由我们在繁荣时期的行为引起的;最后一分钟的斗争是由我们过去几周的无所作为造成的。”规划和管理好“带宽”将解决稀缺问题。


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